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兩會熱詞”出爐!紡織服裝業代表談感受

 

“兩會熱詞”出爐!紡織服裝業代表談感受

2016年03月09日來源:全球紡織網

  日前,隨著國務院總理李克強在北京向十二屆全國人大四次會議作政府工作報告,一系列“兩會熱詞”也新鮮出爐,廣為傳播,如:相機調控、分享經濟、工匠精神、光網城市、海外倉……從這些熱詞中,可見中國經濟社會的發展思路,同時,小編認為,這些熱詞也猛戳到了很多紡織服裝行業人士的心坎上,我們也從中更加明確了產業轉型升級的方向。這不,小編的小伙伴們,這幾天與代表、委員們密切互動,收集提案、議案,訪談兩會心得,發現他們的思路和提法與政府工作報告總是不謀而合,高度一致,杠杠的!同時,小編也能真切地感受到各位代表、委員們對行業深切的感情,結合“兩會熱詞”背后的執政理念和新思路,他們也紛紛談出了自己的心聲。

 

 
  王麗梅哈爾濱紅博商業總經理

  我最關注的還是“人”的發展

  隨著消費者購物習慣的轉變,傳統商業的發展也受到了一定的影響。由于電商等新型購物方式的發展,以服裝批發為主要模式的專業市場受到了不小的沖擊。

  當前,供給側結構性調整勢在必行,各個行業也都在積極響應。從服裝專業市場的發展來看,真正的調整與轉型需要由內而外,企業的產品不僅需要“做得好”,更需要“賣得好”。專業市場在“賣得好”的問題上需要投入更多的思考與實踐。

  過去一段時間,我不僅關注國內批發市場的轉型,也仔細研究了韓國在服裝專業市場發展方面的特色與優勢,去年,我曾帶著紅博商業的商戶們多次去韓國市場考察,研究他們為什么能夠賣得好。

  考察過程中,我發現一個現象,韓國產品的面料選材并非感知的那么好,有的更不如國內服裝。但是他們從產品陳列、品牌建設、商業運作多方面進行了資源的整合,賦予產品更大的附加值,因而產品得到認可,銷售非常成功。

  總結韓國專業市場的成功之處,我認為,國內的服裝專業市場不能再依靠簡單的加價銷售來生存,而是要不斷提升綜合能力,既做到產品質量優,也要做到會推廣。所謂既要“做得好”,更要“賣得好”。這種由內而外的轉變能夠帶動產業更好地發展。

  當然,在服裝專業市場轉型發展的關鍵時期,對于人才的需求是非常大。因而需要我們投入更多的精力加強對于專業人才的培養。這也是我本次提案關注的主要問題。

  其一,隨著年輕人對于實現自我價值的積極性越來越高,大學生創業成為普遍現象。但是大學生創業仍然存在一些問題,比如大學生有書本知識,卻缺乏實踐能力;有創業愿望,缺少創業能力,找不到實現創業目標的切入點。面對這樣的現狀,我建議對大學生創業給予更多的關注與扶持,要為他們搭建創業的指導平臺。

  其二,當前,越來越多的人響應“大眾創業,萬眾創新”口號,他們對于創業發展的方式與專業能力仍需要進一步加強。比如紅博商業旗下的一些商戶,他們作為中小企業的領路人,仍需要不斷加強學習與培訓,以更好地認識到企業未來發展的方向。而對于這些人的再指導與再培訓就需要有一個好的平臺,也需要一個好的方式。

  其三,對于進城務工人員,我們同樣需要給予更多的關注。因為他們是這個社會中重要的組成部分。雖然在文化水平方面有所欠缺,但是他們在通過體力的付出實現個人對社會的價值。從一個產業的發展來說,基礎勞動力的能力提升了,也將會創造出巨大的發展潛力。我建議,從政府層面,應該幫助進城務工人員加快專業素質的提升,帶給他們專業技術的指導與培訓的機會和平臺;從社會層面,更應該帶給他們心靈的歸屬感與認同感。
 
  
周建平江蘇江陰海瀾集團總裁

  工匠精神就是要把制造環節把握住,把握好

  過去的一年里,中國服裝行業轉型發展,我聽到很多服裝企業表示市場難做、憂心忡忡。但我認為這不完全是市場的問題,更是企業自身的問題。從很早以前海瀾集團就意識到了這個問題,因此我們一直堅持將制造環節把控在自己手中,這樣在生產調度、產品把控等方面就可以做到快速穩定,品牌發展與生產制造相得益彰。

  從國際角度看待這個問題,我們會發現很多服裝產業發展良好的國家,如日本、西班牙等國,都曾經歷過市場調整、行業洗牌的階段,并通過這種調整,最終涌現出少數幾個能夠代表國家服裝水平的優質品牌。由此可以看出,這可以說是一種市場規律,是很多國家服裝產業必然要經過的一個時期。

  打個比方,中國服裝產業就像經過春秋時期正逐漸向戰國時期發展。很多品牌曾經經歷了快速發展時期,但當時的企業根基并沒有打牢,如今市場出現變動,這類品牌立即暴露出了弱點。因此當下,企業不應抱怨市場大環境不好,而是應該盡快沉下心來修煉內功,抓緊時間牢固根基,以應對未來的市場考驗。

  另一方面,我建議國家加強對網絡購物平臺中商品的質量監督工作。如今,網絡高速發展,網絡購物成為大眾消費的主要途徑之一,在市場上占到了越來越高的比重,但相應的質量監管卻沒有跟上,使得網絡假貨、網絡劣質商品泛濫,一方面侵害了消費者的權益,另一方面也存在與線下品牌不公平競爭的情況。

  由于網絡商品缺少質量把控,因此很多商家借助劣質商品甚至假貨降低價格,與線下有著優良品質的正價商品競爭,擾亂了市場健康發展的大環境。因此我建議,國家應提高網絡平臺商品的準入門檻,立法加強對網絡平臺的執法監督。

  我認為,未來,線上線下融合是行業發展的大趨勢,健康的環境是企業良好發展的根基。
 
  
徐愛華浙江華聯集團有限公司董事長

  我國應進行適當超前的制度創新

  第四次工業革命是包括計算機普及帶來的信息化和機器人等新型技術帶來的制造領域革新以及生命科學技術帶來的人類健康和生活方式改變在內的一次綜合性革命。面對千載難逢的發展基礎和目前中國在經濟快增長勢頭、人才、市場等方面的領先優勢,我們要重視制度創新,在制約創新的制度改進上要適當超前,領先開放;其次,給新技術打開制度制約窗口。

  為此,我國應進行適當超前的制度創新。面對第四次工業革命,中國當前最大的短板,是我們的制度創新的能力。第四次工業革命一定會給現有的制度帶來巨大的沖擊,如果制度不加以改進和創新,那么必將成為第四次工業革命的障礙。面對千載難逢的發展基礎和目前中國在經濟快增長勢頭、人才、市場等方面的領先優勢,我們重視制度創新,在制約創新的制度改進上要適當超前,領先開放。

  給新技術打開制度制約窗口。在中國企業中,百度、阿里巴巴、騰訊三個依靠制度的創新和寬容,在國際上樹立了地位,無疑樹立了有說服力的發展榜樣。今天在基因技術等生命科學地帶、機器人、新型汽車、互聯網金融、互聯網交通技術、智慧城市等等領域,在相關的法律問題和規章制度上,我們應該抱持一種開放的心態,給新的技術打開一個窗口,讓領先者不斷地去探索創新,多放開一點,寬容一點,有問題再修改,不能有寧慢勿錯的封閉心態。大膽地試,勇敢地超越。

  當前,在經濟和社會面臨重大轉型的時候,國家需要進行大膽的、堅持不懈的試驗,如果試驗失敗,就再試行一種辦法,最重要的是要進行試驗。1992年鄧小平在深圳說到:改革開放膽子要大一些,敢于試驗,不能像小腳女人一樣。看準了的,就大膽地試,大膽地闖。深圳的重要經驗就是敢闖。沒有一點闖的精神,沒有一點“冒”的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業。

  在新型技術成長過程當中要持一個積極支持的態度,趨利避害,把它好的地方充分發揮出來,把那些不利的地方要壓制到最低的水平。

  第三,做企業制度創新引導者。第四次工業革命以新技術的涌現為特點,將不斷融合物理、數字與生物世界的界限,對世界上所有學科、經濟體與行業產生重大影響,甚至撼動人類對自我的認知。勞動生產率的提高,意味著全球經濟將迎來長期增長的良機。近年來新技術出現爆發式增長,隨著人們對各類新技術的持續投入,勞動生產率將得到顯著提高。世界經濟從長期看將重拾動力。政府要做企業制度創新引導者,讓中國企業重視管理創新,迎接互聯網技術發展帶來的第四次工業革命。
 

  第四,依靠大眾增加制度供給。制度創新是人類社會發展進步的一個重要表現,在經濟發展進入新常態、傳統產業普遍過剩的背景下,我國依靠要素成本優勢、大量投入資源和消耗環境的發展方式,已經難以進一步促進社會生產力發展和勞動生產率提高,必須轉換新的驅動力。制度創新就是依靠大眾驅動,增加制度供給,創新生產要素供給和集聚方式,創新投資方式,創新金融服務,創新商業模式,促進傳統產業升級和新興產業融合發展,拓展創業創新空間,讓所有創業創新人才的智慧產生乘數效應,匯聚起經濟社會發展的強大新動能。

 
張華明浙江華之毅時尚集團、浙江雅瑩集團有限公司董事長

  國家“相機調控”,企業自身更要不斷調控

  隨著中國消費者需求的不斷升級,消費者對于服裝品質要求越來越高。舉一個例子,我們可以看到越來越多的中國消費者選擇到國外采購商品或通過網絡海淘,消費者海外采購的商品中也包含了服裝。而這種需求外流的現象對國內經濟發展造成了直接影響。究其原因,我認為還在于國內對于服裝產業的認識太過片面,沒有深入地研究服裝對于整個經濟消費產業的帶動能力。

  有些國內消費者海外采購看中的是國外產品的品質,有些則是因為海外購買的價格比國內市場更低。前者要求我們提升品質,后者需要企業加緊成本控制。這個事例說明我國內需市場非常強大,而許多服裝企業還沒有找到開拓市場的有效方法,中國制造的實力還沒有完整而全面地展現給消費者。

  以雅瑩為例,公司始終在積極打造“中國的雅瑩,世界的EP”的發展戰略,細分不同市場發出品牌的聲音。一方面,在國內市場塑造具有鮮明個性的雅瑩品牌,另一方面,也要讓國際市場認識到中國雅瑩的高品質。此前,品牌曾經為米蘭世博會提供服裝贊助,也登上過海外的各大秀場展示品牌的魅力。種種做法是希望更好地向外推廣品牌。

  所以,對于中國服裝產業未來的發展,服裝品牌就應該從品質與價格兩個方面帶給消費者更優質的體驗。

  首先,企業需要加強自身調整,可以通過加強產品原創設計、融入中國文化和地方特色文化的方式,打造能夠被市場更快認可的產品。此外,中國優秀的服裝品牌也需要“走出去”,形成更大的國際影響力。

  其次,企業還要改善經營管理模式,提升發展效率,降低產品成本,營造更加便利的消費環境和更加舒適的購物氛圍,以引導消費回流。

  對于以上的建議,我認為,一方面需要服裝企業內部的調整與轉型,以適應當前市場變動,另一方面則需要政府相關部門在政策層面予以扶持和完善,幫助服裝企業更好地發展。

  在中國服裝行業調整轉型的關鍵時期,不論是企業的創新發展,還是產業的結構調整,都會面臨困難與挑戰。我始終相信中國服裝產業會沖破挑戰、實現超越。我對于中國服裝產業未來的發展信心滿滿。(紡織服裝周刊)
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